董事长 万军辉
为深入学习贯彻万董在2021年度工作会议上的重要讲话精神，建强基层一线堡垒，抓好联营项目建设，岳阳市市政建设有限公司项目管理中心于2022年3月7日在公司机关会议室组织召开“岳阳市市政建设有限公司2022年联营项目座谈会”。公司总经理丁云祥、副总经理、党支部书记殷超参加会议并作相应讲话。相关职能部门负责人、各联营项目负责人及代表参加会议。会议由公司副总经理、项目管理中心负责人符立志主持。
会上，各联营项目负责人及代表畅所欲言，与公司总经理丁云祥、副总经理、党支部书记殷超等领导，以及生产、经营、安全、人力等相关职能部门负责人进行了充分交流，共同为强化项目管理、提高工作效能建言献策。在联营项目负责人及代表的发言中，有的分析了所负责项目在施工过程中的主要存在问题和成因，并针对问题提出了处理方案或改进措施；有的讲述了在项目管理中遇到的困难和在面对这些困难时的心路历程和解决过程；有的结合工作实际，对公司在合同审批、成本控制、风险管控、信息平台建设、新型业务管理等方面提出了意见和建议等。
公司相关职能部门负责人分别就如何进一步做好市场开发、劳务管理、质量管理、安全管理等工作提出了建议和要求，为更好开展项目管理工作理清了思路。同时，紧紧围绕万董在2021年度工作会议上的重要讲话精神，大家就经营工作、生产管理、劳务用工、集中采购、成本管控等问题进行了深入探讨，提出了合理化建议，推动了当前及今后的工作改进和提升，为公司的高质量发展进一步夯实了基础。
公司副总经理、党支部书记殷超指出，各联营项目负责人要持续贯彻落实万董在2021年度工作会议上的重要讲话精神，切实将强化经营开发、项目履约成本管控、结算、考核激励各环节贯穿整个管理环节；要加强策划工作，新开项目要做好前期策划、在建项目要做好中期策划，确保形成可实施、可落地的工作方案，高效指导现场施工；要抓好项目收尾管理，收尾管理工作有赖于前期管理成效，扎实管好工程质量、进度、成本、安全，抓细节、抓重点，快速高效完成项目收尾工作；要重视工程资料管理，各系统基础资料要形成闭环；要做好工程总结，就项目取得的成绩和不足形成汇编，供其他在建项目借鉴参考，提升公司项目管理水平；要倾听一线心声 共促项目发展。
公司总经理丁云祥在总结讲话中强调，各联营项目负责人要继续坚定不移地贯彻落实万董在2021年度工作会议上的重要讲话精神，发挥主人翁意识，为公司的发展建言献策；要把已承接的项目做成精品，在质量、安全生产、文明施工、项目党建工作等多方面做到极致，通过管理水平的提升，真正提升企业品牌含金量，共同维护好企业的品牌形象和荣誉，珍惜企业平台资源；要有大局意识，用长远的眼光布局市场；要进一步加强项目财务管理力度，重点抓好已竣工项目的结算，全力回收资金，以促进新项目的承接；要紧抓项目人才培养，逐步培育多支技术过硬的管理团队。
会议尾声，公司总经理丁云祥充分肯定了各联营项目负责人在过去一年对公司完成目标任务、实现高质量发展作出的努力和贡献，感谢大家提出的很多有益于生产管理和提质增效的宝贵意见。与会人员纷纷表示要紧紧围绕万董在2021年度工作会议上的重要讲话精神，并结合此次会议，全力助推公司各项事业高质量发展。
